创办你的企业

目录
　　第一步 将自己作为企业家进行评估
　　1．什么是企业 
　　2．创办企业面临的挑战 
　　3．将自己作为—名企业家进行分析 
　　4．按企业家标准来强化自己 
　　5．评价个人财务状况 
　　小结 
　　
　　第二步 搞清你的企业创意 
　　1．你可能创办的企业经营类型 
　　2．小企业成功的要素 
　　3．如何挖掘好的企业创意 
　　4．验证你的创业构想 
　　5．将你创业的构想变成企业计划 
　　小结 
　　
　　第三步 评估你的市场 
　　1．了解你的客户 
　　2．了解你的竞争对手 
　　3．制定市场营销计划 
　　4．预测你的销售 
　　小结 
　　
　　第四步 企业的人员组织 
　　1、你的企业将由哪些人组成 
　　小结 
　　
　　第五步 选择企业法律形式
　　1．企业的法律形式 
　　2．各类法律形式的特点 
　　3．选择适合的法律形式 
　　小结 
　　
　　第六步 法律环境和你的责任 
　　1．基本法律和责任 
　　2．工商行政登记 
　　3．依法纳税 
　　4．尊重职工的权益 
　　5．保险 
　　小结 
　　
　　第七步 预测启动资金需求 
　　1．启动资金的类型 
　　2．投资 
　　3．流动资金 
　　小结 
　　
　　第八步 制定利润计划 
　　1．确定商品价格 
　　2．预测销售收入 
　　3．制定销售和成本计划 
　　4．制定现金流动计划 
　　5．资金来源 
　　6．申请企业贷款 
　　小结 
　　
　　第九步 判断你的企业能否生存 
　　1、完成你的创业计划 
　　2、你可以开办企业吗？ 
　　小结 
　　
　　第十步 开办企业 
　　1、企业日常活动 
　　2、下一步做什么？